Henkilöarviointi
Henkilöarviointi antaa vahvan tuen onnistuneeseen rekrytointiin. Tunnista parhaat osaajat tehtäviin ja tee viisaampia valintoja Eezy Personnelin vankan työpsykologisen osaamisen avulla.
Psykologinen henkilöarviointi tuottaa luotettavaa tietoa henkilöiden vahvuuksista ja kehittämisen alueista. Sen avulla voidaan kartoittaa työtehtävässä menestymisen kannalta sellaisia keskeisiä tekijöitä, joita on pelkällä työhaastattelulla vaikeaa havaita tai arvioida.
Henkilöarvioinnilla saadaan monipuolista tietoa henkilön motivaatiosta, työpersoonallisuudesta, vuorovaikutus- ja johtamistyylistä. Tämä tukee sekä yksilön että organisaation kannalta sopivimman henkilön rekrytoimista ja vältetään virherekrytointeja.
Emme ainoastaan tunnista näitä tekijöitä, vaan tiedämme myös, millaiset ominaisuudet tukevat onnistumista missäkin tehtävissä, mitkä ominaisuudet muodostavat riskejä ja millaisia ominaisuuksia voidaan kehittää esimerkiksi erilaisin valmennuksin tai koulutuksin. Henkilöarviointi antaakin vastauksia monenlaisiin kysymyksiin. Toteutamme luotettavasti ja ammattitaidolla:
- Johtotason henkilöarvioinnit
- Asiantuntijatason henkilöarvioinnit
- Päällikkö- ja vaativan asiantuntijatason henkilöarvioinnit
Mikä on henkilöarviointi?
Henkilöarviointi eli soveltuvuusarviointi on työkalu, jota voidaan käyttää tukena rekrytoinnissa ja henkilöstökehityksessä. Prosessin avulla pyritään ymmärtämään syvemmin arvioitavan ominaisuuksia, taitoja sekä motivaatioon vaikuttavia tekijöitä.
Monipuolisten henkilöarvioinnin menetelmien avulla saadaan tietoa arvioitavan vahvuuksista, työskentelytyylistä, kehityskohteista, motivaatiosta sekä potentiaalista. Tätä tietoa voidaan hyödyntää, kun arvioidaan yksilön sopivuutta tiettyyn rooliin tai tehtävään.
Henkilöarvioinnissa käytetään apuna esimerkiksi:
- Haastatteluja
- Ennalta määritettyjä tehtäviä
- Erilaisia testejä
- Työsimulaatioita
Monipuolisten henkilöarvioinnin menetelmien avulla saadaan tietoa arvioitavan vahvuuksista, työskentelytyylistä, kehityskohteista, motivaatiosta sekä potentiaalista. Tätä tietoa voidaan hyödyntää, kun arvioidaan yksilön sopivuutta tiettyyn rooliin tai tehtävään.
Henkilöarviointia ammattitaidolla
Arviointien toteutuksen perustana ovat vankka työpsykologinen osaaminen ja vahvat ammattilaiset, pätevät ja monipuoliset menetelmät, korkealaatuinen prosessi ja selkeät, ymmärrettävät, vahvaa lisäarvoa tuottavat henkilöarviointiraportit.
Meille on erityisen tärkeää se, ettei päätelmiä pohjata yksittäiseen testitulokseen, vaan luotettavuus syntyy aidosta monimenetelmäisyydestä. Kehitämme menetelmiämme ja arviointiprosessiamme jatkuvasti asiakas- ja hakijakokemuksemme pohjalta yhdessä eri sidosryhmiemme kanssa.
Milloin henkilöarviointia kannattaa käyttää?
- Rekrytointiprosessin aikana
Osana rekrytointiprosessia, kun on kyseessä korvausrekrytointi tai kun kyseessä on aivan uusi tehtävä organisaatiossa. Loppusuoran ehdokkaista halutaan objektiivista ja vertailukelpoista lisätietoa valintapäätöksen tueksi. - Organisaation muutoksissa
Organisaation muutoksissa tai kehittämisessä: Henkilöarviointeja voidaan hyödyntää myös henkilöstöä uudelleen sijoitettaessa ja tiimien muodostamisessa. - Osaamisen arvioimisessa
Organisaation johto hyödyntää henkilöarviointia paikantaakseen henkilöstön tai jonkin sen ryhmän potentiaalia ja kehittämistarpeita. - Sisäiseen rekrytointiin
Henkilöstösuunnittelussa henkilöarviointeja voidaan käyttää henkilöstön sisäisen rekrytoinnin välineenä. Arviointituloksia hyödyntäen organisaation johto voi suunnitella henkilöstömitoitusta, lisäosaamisen hankkimista tai kehittämistä strategisesti koko organisaation tasolla. - Urasuunnittelussa ja ohjauksessa
Tällöin tavoitteena on taata organisaation henkilöstön sitouttaminen ja osaamisresurssit myös pitkälle tulevaisuuteen. Tavoitteena voi olla esim. johtamisvalmiuksien ja motivaation tunnistaminen potentiaalikartoitusten avulla. - Johtaminen, perehdyttäminen ja yksilöllinen valmennus
Henkilöarvioinnin tuloksia voidaan hyödyntää perehdyttämisessä, johtamisessa ja työroolissa menestymisessä ja kehittymisessä.
Miten henkilöarviointi toteutetaan?
Eezy Personnelin henkilöarvioinnin prosessi on suoraviivainen, luotettava ja nopea. Keskimäärin henkilöarviointiin kuluu sen aloittamisesta noin 5-6 arkipäivää. Voit tilata henkilöarvioinnin helposti verkkosivujemme kautta.
- Tilaus. Tutustu Eezy Personnelin henkilöarvioinnin eri tasoihin, valitse haluamasi taso ja tilaa henkilöarviointi vaivattomasti verkosta.
- Arviointikriteerien määritys. Konsulttimme ottaa sinuun yhteyttä, jotta voimme yhdessä määrittää arviointikriteerit.
- Tarvittavat tiedot kalenteriin. Sovimme arvioitavien henkilöiden kanssa keskustelujen aikataulusta, lähetämme sinulle arviointiaikataulun sekä sovimme yhdessä palautteenannon aikataulusta ja tavasta.
- Arviointivaihe. Arvioitavat henkilöt tekevät sovitun mukaisesti ennakkotehtäviä sekä osallistuvat arviointitilaisuuksiin.
- Analyysi. Psykologi analysoi tulokset ja tekee henkilöarvioraportin peilaten tulkintoja alkuvaiheessa sovittuihin arviointikriteereihin.
- Tulosten raportointi. Toimitamme sinulle raportin henkilöarvioinnin tuloksista ja käymme tulokset yhdessä läpi. Jokainen arvioitavista saa myös omat tuloksensa nähdäkseen, ja voi pyytää niistä halutessaan lisätietoja vastaavalta psykologilta.
Laadukkaasti toteutettu henkilöarviointi antaakin hyödyllistä tietoa paitsi tilaajalle, myös arviointiin osallistuvalle.
Tässä asiakaspalautteitamme online
Trustmary Reviews
Trustmary ReviewsTrustmary ReviewsTrustmary ReviewsTrustmary ReviewsTrustmary ReviewsTrustmary ReviewsTrustmary ReviewsTrustmary ReviewsTrustmary ReviewsTrustmary ReviewsTrustmary ReviewsTrustmary ReviewsTrustmary ReviewsTrustmary ReviewsTrustmary ReviewsTrustmary ReviewsTrustmary ReviewsTrustmary ReviewsTrustmary ReviewsTrustmary ReviewsTrustmary ReviewsTrustmary ReviewsTrustmary ReviewsTrustmary ReviewsTrustmary ReviewsTrustmary ReviewsTrustmary ReviewsTrustmary ReviewsTrustmary ReviewsTrustmary ReviewsTrustmary ReviewsTrustmary ReviewsTrustmary ReviewsTrustmary ReviewsTrustmary ReviewsTrustmary ReviewsTrustmary ReviewsTrustmary ReviewsTrustmary ReviewsTrustmary ReviewsTrustmary ReviewsTrustmary ReviewsTrustmary ReviewsTrustmary ReviewsTrustmary ReviewsTrustmary ReviewsTrustmary Reviews
Oletko tulossa henkilöarviointiin?
Laadukas psykologinen henkilöarviointi tukee tehokasta organisaatiota
Psykologinen henkilöarviointi on vaivaton ja kustannustehokas tapa parantaa henkilöstön ja organisaation suorituskykyä. Henkilöarviointi tuo mukanaan useita hyötyjä:
Tiimityöskentely on toimivampaa. Henkilöarviointi antaa tietoa henkilön osaamisesta, mutta myös persoonallisuudesta. Tiimi pystyy työskentelemään tehokkaammin, kun sen sisäinen osaaminen on hyödynnetty optimaalisesti, ja kun tiimin jäsenet toimivat yhteen parhaalla mahdollisella tavalla.
Epäonnistuneiden rekrytointien riski pienenee. Rekrytointi etenkin asiantuntija- ja johtotasolla on resursseja kuluttavaa. Voit säästää huomattavasti rahaa, aikaa ja vaivaa, kun varmistut ehdokkaan soveltuvuudesta tehtävään henkilöarvioinnin avulla.
Organisaation suorituskyky kasvaa. Henkilöarviointi auttaa huomaamaan, jos talosta löytyy hyödyntämätöntä osaamista ja uusia mahdollisuuksia. Arviointi voi myös auttaa suunnittelemaan siirtoja, jos henkilön kokemus ja osaaminen tulisivat paremmin oikeuksiin toisenlaisissa tehtävissä.
Työntekijöiden kehityspolku selkiytyy. Sitoutuneet, motivoituneet työntekijät ovat erittäin tärkeä voimavara yritykselle kuin yritykselle. Henkilöarviointi auttaa hahmottamaan mahdollisia kehityssuuntia. Selkeä kehityspolku tukee henkilöstön hyvinvointia ja motivoitumista luoden näin pidempiä ja tyytyväisempiä työsuhteita.
Ratkaisumme
Asiantuntijatason henkilöarvioinnit
Asiantuntijatason ja vaativan asiantuntijatason arvioinnit aloitetaan kriteerien määrityksellä ja ehdokasprofiilin analysoinnilla suhteessa asetettuihin vaatimuksiin. Arvioinnista vastaa laillistettu psykologi.
- Psykologin haastattelu
- Ehdokkaan kykykapasiteetin ja ongelmanratkaisuvalmiuksien kartoitus
- Motivaation kartoitus
- Työpersoonallisuuden kartoitus
- Vuorovaikutusvalmiuksien kartoitus, mikäli vuorovaikutus on oleellista kriteerien lähtökohdista
Raportointi toimeksiantajalle tapahtuu kirjallisesti ja mahdollista on myös tulosten yhdessä avaaminen. Arviointiin osallistunut henkilö saa aina kirjallisen raportin sekä ratkaisuun on mahdollista sisällyttää henkilökohtainen, valmentava palaute.
Päällikkö- ja lähijohtotason henkilöarvioinnit
Päällikkö- tai lähijohtotason arvioinnit aloitetaan kriteerien määrityksellä ja ehdokasprofiilin analysoinnilla suhteessa asetettuihin vaatimuksiin. Arvioinnista vastaa laillistettu psykologi.
- Laajennettu psykologin haastattelu
- Ehdokkaan kykykapasiteetin ja ongelmanratkaisuvalmiuksien laajennettu kartoitus
- Motivaation laajempi kartoitus
- Työpersoonallisuuden kartoitus
- Vuorovaikutusvalmiuksien kartoitus
- Tehtävän kriteerien asettamien erityisvalmiuksien kartoitus, esim. myyntivalmiudet, projektinvetovalmiudet, lähijohtamisvalmiudet
Raportointi toimeksiantajalle tapahtuu kirjallisesti ja mahdollista on myös tulosten yhdessä avaaminen. Arviointiin osallistunut henkilö saa aina kirjallisen raportin sekä ratkaisuun on mahdollista sisällyttää henkilökohtainen, valmentava palaute.
Johtajatason ja vaativan johtotason henkilöarvioinnit
Johtotason arvioinnit aloitetaan kriteerien määrityksellä ja ehdokasprofiilin analysoinnilla suhteessa asetettuihin vaatimuksiin. Arvioinnista vastaa laillistettu psykologi.
- Laaja psykologin haastattelu
- Laaja-alainen kykyalueen kartoitus, strategisen ajattelukyvyn valmiudet
- Motivaation moniulotteinen kartoitus
- Laaja työpersoonallisuuden kartoitus
- Vuorovaikutusvalmiuksien kartoitus, laaja sisältäen kriteerilähtöisesti esimerkiksi neuvotteluvalmiuksien, esiintymisvalmiuksien, verkottumistaitojen arvioinnin
- Johtamisvalmiuksien laaja-alainen arviointi, sisältäen kriteerilähtöisesti esim. johtamistyylin, päätöksentekokyvykkyyden, muutosten johtamisen ja uudistamisen edellytysten arvioinnin
- Vaativissa johtotason henkilöarvioinneissa arvioinnin toteutus räätälöidään laajemmaksi ja toteutukseen osallistuu tarvittaessa kaksi psykologia
Raportointi toimeksiantajalle tapahtuu kirjallisesti ja suositeltavaa on myös tulosten yhdessä avaaminen. Arviointiin osallistunut henkilö saa aina kirjallisen raportin sekä ratkaisuun sisältyy henkilökohtainen, valmentava palaute.
Potentiaalikartoitusratkaisut
Potentiaalikartoitus aloitetaan kartoituksen tavoitteiden analysoinnilla. Kartoituksesta vastaa laillistettu psykologi. Potentiaalikartoitus sisältää samoja elementtejä kuin henkilöarviointi ja on räätälöitävissä.
- Psykologin haastattelu
- Ehdokkaan kykykapasiteetin ja ongelmanratkaisuvalmiuksien kartoitus
- Motivaation kartoitus
- Työpersoonallisuuden kartoitus
- Vuorovaikutusvalmiuksien kartoitus
- Potentiaalikartoituksen tavoitteiden mukaisesti erityisvalmiuksien kartoitus, esim. myyntivalmiudet, projektinvetovalmiudet, lähijohtamisvalmiudet, johtamisvalmiudet
Raportointi toimeksiantajalle tapahtuu kirjallisesti ja mahdollista on myös tulosten yhdessä avaaminen. Arviointiin osallistunut henkilö saa aina kirjallisen raportin sekä ratkaisuun on mahdollista sisällyttää henkilökohtainen, valmentava palaute.
Kevyemmät henkilöarviointiratkaisut
Aina laaja psykologinen henkilöarviointi ei ole mahdollista tai tilanteeseen sopivaa. Pystymme räätälöimään asiantuntijatasoa kevyempiä ratkaisuja kriteerilähtöisesti. Ota meihin rohkeasti yhteyttä.
Miksi Eezy Personnelin henkilöarviointi?
- Meillä on yli 35 vuoden kokemus rekrytoinneista. Teemme vuosittain yli yli 500 vaativaa rekrytointia sekä yli 3 000 henkilöarviointia.
- Henkilöarviointeja laativat laillistetut psykologimme ovat sertifioituja testimenetelmien käyttäjiä ja siten päteviä ja ammattitaitoisia tulkitsemaan eri menetelmistä saatavaa tietoa.
- Henkilöarviointimme pohjautuvat aina monimenetelmäisyyteen, joka on tutkitusti luotettavin tapa ennustaa työssä menestymistä. Testimenetelmämme ja vertailuryhmämme ovat tutkittuja ja ajantasaisia, ja takaavat luotettavat tutkimustulokset.
- Eri testimenetelmät ovat saatavissa useilla eri kielillä, joten voimme taata ehdokkaiden yhdenvertaisen kohtelun arviointiprosesseissamme.
- Olemme julkishallinnon Hansel-sopimustoimittaja. Tarjoamme Hanselin kautta julkisille toimijoille korkeatasoisia henkilöarviointi-, rekrytointi- ja suorahakupalveluita.
Tutustu henkilöarviointioppaaseen
Maksuton henkilöarviointioppaamme helpottaa työtäsi oikeiden henkilöiden valinnassa.
Voimmeko auttaa?
Me tiedämme valtavasti rekrytoinnista, sen haasteista ja onnistumisista.
Saammeko auttaa?
Katja Konkka
Head of Assessment Services
Henkilöarviointipalvelut, Johto ja hallinto
Psykologit ja henkilöarviointiassistentit
Maria Nevala
Head of Recruitment Services
Johto ja hallinto, Rekrytointipalvelut – prosessit ja kehitys
Palvelukoordinaattorit, Researcherit
Arttu Perello
Search and Assessment Services Consultant
Myynti, Suorahaku, Henkilöarviointi, Uudelleensijoitus
Kysy lisää!
Huomioithan, että emme vastaanota työhakemuksia yhteydenottolomakkeiden kautta.
Mikäli etsit töitä, liitythän Osaajayhteisöömme ja olemme sinuun yhteydessä, kun osaamistasi vastaavia rekrytointeja aukeaa.
Tutustu myös muihin rekrytointipalveluihimme: Suorahaku, Ilmoitushaku, Uudelleensijoitus ja Muutosturva.
